De VGB vindt de reorganisatie van FloraHolland onontkoombaar, maar vreest dat die meer dan ooit een concurrent wordt van haar eigen klanten, de handelaren.
De VGB vindt het verstandig dat FloraHolland haar organisatie inkrimpt. „Wij betreuren het verlies van arbeidsplaatsen voor de betrokkenen, maar hopen dat het efficiëntere apparaat tot verlaging van de nu veel te hoge kosten voor de handel leidt” zegt voorzitter Herman de Boon.
De VGB vindt het terecht dat de klokken in Bleiswijk worden opgeheven, maar vreest dat de veiling van haar vestiging in Bleiswijk een proeftuin wil maken voor eigen commerciële activiteiten, waarmee zij haar klanten beconcurreert.
„De veiling wil een commerciële tak in het leven roepen voor levering aan retailers en bloemisten. Daarmee beweegt zij zich rechtstreeks in de richting van de klanten van haar klanten”, zegt De Boon. Met koppeling van de bloemenklokken in Aalsmeer en Naaldwijk, vooral gericht op de digitale afzet, kan de brancheorganisatie zich wel verenigen.
Dat het standaard keuren verder wordt afgebouwd en de verantwoordelijkheid voor kwaliteit van en informatie bij de producten bij de telers komt te liggen, past volgens de VGB bij de toenemende rechtstreekse levering van telers aan handelaren. Maar zij blijft pleiten voor een volledig onafhankelijke landelijke keuringsinstantie, die in geval van klachten over geleverde kwaliteit voor arbitrage kan optreden.
